Model kepemimpinan visioner dalam meningkatkan kinerja pegawai (Studi kepemimpinan kepala kampung long -lanuk kecamatan sambaliung, kabupaten Berau, provinsi Kalimantan Timur periode 2018 - 2023)

Kasih, Meliana (2025) Model kepemimpinan visioner dalam meningkatkan kinerja pegawai (Studi kepemimpinan kepala kampung long -lanuk kecamatan sambaliung, kabupaten Berau, provinsi Kalimantan Timur periode 2018 - 2023). Undergraduate thesis, UWGM Samarinda.

[img] Text (Full Paper)
Meliana kasih_ 2063201043_Administrasi publik_2025.pdf - Submitted Version

Download (6MB)

Abstract

MELIANA KASIH, Model Kepemimpinan Visioner Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai (Studi Kepemimpinan Kepala Kampung Long-Lanuk Kecamatan Sambaliung, Kabupaten Berau, Provinsi Kalimantan Timur Periode 2018 - 2023) di bawah bimbingan Shorea Helminasari, S.I.P.,M.A dan Deandlles Christover.,S.IP.,M.Si. Kepala Kampung Long-Lanuk Periode 2018-2023 dikenal memiliki gaya kepemimpinan visioner dalam mengelola pemerintahan Kampung. Hal ini terlihat dari visi dan program kerja yanag berorientasi pada peningkatan kesejahteraan masyarakat, pembangunan infrastruktur, serta pengembangan ekonomi lokal. Namun, dalam implementasinya, terdapat beberapa kendala yang dihadapi, seperti kurangnya partisipasi dan kinerja pegawai Kampung dalam mewujudkan visi kepemimpinan. Penelitian dilakukan terhadap model kepemimpinan visioner kepala Kampung Long-Lanuk Kecamatan Sambaliung Kabupaten Berau Provinsi Kalimantan Timur periode 2018-2023 berdasarkan karakteristik kepemimpinan visioner yang diterapkan pada setiap tindakan dan keputusan yang mencirikan cici-ciri utama yakni berwawasan ke masa depan, mampu merumuskan visi yang jelas, berani bertindak dalam meraih tujuan dan mampu mengubah visi kedalam aksi, membangun hubungan secara efektif, mampu menggalang orang lain untuk bekerja keras dan bekerja sama dalam mencapai tujuan, berpegang erat pada nilai-nilai sesuai yang diyakininya serta innovative dan proaktif. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Model kepemimpinan visioner kepala Kampung Long Lanuk dalam meningkatkan kinerja pegawai serta untuk mengetahui faktor penghambatnya. Dari hasil analisis data diketahui bahwa Pak Solaiman selaku kepala kampung pada periode tersebut sudah menunjukkan model kepemimpinan visioner sesuai karakteristik kepemimpinan visioner yakni dengan menciptakan pemimpin yang baik untuk kedepannya dengan memberi contoh yang positif, berani menghadapi pro dan kontra yang ada terhadap program yang dicanangkannya, membangun rasa kekeluargaan dalam satu organisasi agar dapat berkerja maksimal, selalu menerapkan nilai-nilai etik yakni kejujuran, kedisiplinan, amanah dan bertanggung jawab yang dilakukan dengan konsisten serta menciptakan suatu program tranining singkat yang berkaitan dengan job description untuk meningkatkan kualitas kinerja para anggotanya dengan tidak ada hambatan yang signifikan terkait kinerja anggotanya kecuali hambatan pada masih banyaknya warga Long Lanuk yang buta huruf serta keterbatasan anggaran. Kata Kunci: Kepemimpinan Visioner, Kinerja, Kampung Long Lanuk

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Subjects: J Political Science > JC Political theory
Divisions: Fakultas Ilmu Sosial dan Politik > Administrasi Publik
Depositing User: Unnamed user with email lppm@uwgm.ac.id
Date Deposited: 02 Mar 2026 02:45
Last Modified: 02 Mar 2026 02:45
URI: http://repo.uwgm.ac.id/id/eprint/513

Actions (login required)

View Item View Item