ANALISA BREAK EVEN POINT SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA STUDY KASUS PADA USAHA LAUNDRY AZKA DI KOTA SAMARINDA PADA TAHUN 2024

Putri, Enjela (2025) ANALISA BREAK EVEN POINT SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LABA STUDY KASUS PADA USAHA LAUNDRY AZKA DI KOTA SAMARINDA PADA TAHUN 2024. Undergraduate thesis, UWGM Samarinda.

Text (Full Paper) newSKRIPSI ENJELA PUTRI BAB 1-6 (rev) - Enjela Putri.pdf - Submitted Version Download (2MB)

Abstract

ABSTRAK Enjela Putri, Analisa Break Even Point Sebagai Alat Perencanaan Laba Study Kasus Pada Usaha Laundry Azka Di Kota Samarinda Pada Tahun 2024, dengan dosen pembimbing I Umar Hi Salim, SE, MM dan dosen pembimbing II Mansyur, SE, M. Si. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penggunaan Break Even Point (BEP) sebagai alat perencanaan laba pada usaha Laundry Azka di Kota Samarinda. Metode yang digunakan adalah kualitatif dan kuantitatif dengan metode deskriptif. Populasi penelitian adalah data keuangan usaha Laundry Azka, sementara sampel yang digunakan meliputi laporan pendapatan, biaya tetap, biaya variabel, serta volume penjualan selama tahun 2024. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara dengan pemilik usaha serta dokumentasi laporan keuangan. Data dianalisis menggunakan metode BEP untuk menentukan jumlah minimal penjualan yang harus dicapai agar usaha tidak mengalami kerugian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa usaha ini harus mencapai penerimaan total Rp27.796.314 untuk mencapai BEP, dengan kebutuhan pencucian 2.293 kg cuci tanpa setrika, 2.594 kg cuci dan setrika, serta 153 lembar selimut/bedcover. Margin of Safety (MoS) tertinggi terjadi pada September (99,02%), sedangkan terendah pada Januari (-206,99%). Analisis BEP memberikan kontribusi signifikan sebagai alat perencanaan laba pada Laundry Azka Samarinda karena dapat memberikan target pendapatan, mengelola biaya secara efisien, dan merancang strategi penjualan yang lebih terarah. Faktor yang memengaruhi BEP meliputi biaya tetap, biaya variabel, harga jual, volume penjualan, serta faktor eksternal seperti persaingan dan daya beli pelanggan. Untuk perencanaan laba, tiga skenario pertumbuhan dapat ditetapkan oleh Laundry Azka Samarinda, yaitu 10%, 25%, dan 50% di atas BEP, guna memastikan profitabilitas dan ekspansi usaha. Kata Kunci: BEP, margin of safety, perencanaan laba, analisis biaya

Actions (login required)

View Item